如何画架构设计图（一）

如何画架构设计图（一）

准备用两篇文章来分享下如何画架构图，以下纯个人见解。 从我个人角度来理解的话，首先要理解什么是架构， 架构是对业务场景的抽象出来的骨架 。站在这里来理解的话，架构图就是用来具象化骨架的。 架构图的唯一原则就是让看图的人看得懂。而看的懂又是比较抽象的词，直白点来说的话，应该是图纸要 有层次、简洁、条例清晰 。 一般一个系统的架构图纸主要有以下四种：应用架构图、技术架构图、系统框架图、模块逻辑图、应用部署图、网络拓扑图。 本文就先给出应用架构图、技术架构图的案例。

如何写好一份架构设计评审文档

如何撰写有效的架构设计评审文档架构设计评审文档是确保技术方案落地的关键工具，它需要清晰地描述背景、用户故事、关键目标和详细的技术方案。首先，文档应明确技术需求的背景，让读者理解方案的上下文，避免团队间文档格式不一致导致的信息缺失。用户故事是推动技术决策的有效手段，通过真实场景出发，量化收益，使用标准格式（如INVEST原则）来表达，确保需求明确、可衡量。文档应包含业务目标、收益目标和SLO目标，如流量、可用性、延迟等关键性能指标。在技术方案部分，应优先考虑行业标准和成熟解决方案，避免过度定制。每个方案都应基于业务需求，确保前瞻性，且技术领导需设定高标准，追求产品质量。设计时，要以业务为本，避免项目思维，注重与第三方标准服务的协同，减少重复工作。评审文档需详细列出技术实施方案，包括API接口设计、数据结构传输协议、可靠性设计（如异常处理、高可用等）、可维护性、监控告警和安全合规。性能测试数据也需包含在内，以便评估方案的性能影响

架构设计如何绘图?

掌握架构设计的直观呈现至关重要。当你在培训新员工、汇报技术规划或演讲时，一张清晰的软件系统架构图能显著提升你的表达效果，帮助听众轻松理解关键点。今天，我们将探讨4+1视图及其在实际应用中的挑战，以及如何根据4R架构定义来绘制更有针对性的架构图。4+1视图，尽管看似标准，但在实际工作中并不普遍。其背后的理念是通过多角度分析软件系统，包括逻辑视图（功能）、场景视图（需求）、数据视图、实施视图和外部视图。然而，过度依赖单一视图可能导致设计局限，因此，理解视图间的关联至关重要。在绘制架构图时，我们应遵循4R架构定义：关注系统结构的层级（Rank）、角色（Role）、关系（Relation）以及运作规则（Rule）。静态架构图描绘Role和Relation，动态架构图则关注Rule。理解这些关键词有助于确定架构图的内容和结构。常见的架构图类型包括业务架构图（关注用户业务功能）、客户端和前端架构图（逻辑分解）、系统架构图（后端核心）、应用架构图（部署的程序）以及部署架构图（部署细节）

产品架构设计原则与方法

产品架构是商业模式核心业务场景的抽象，是产品“骨架”，体现商业模式运作和实现方式。设计产品架构是通过业务规则建立内在逻辑，是产品工作中关键环节。架构思维与抽象是软件架构核心，相辅相成。架构思维将系统分解，分析设计，抽象则简化关键概念和模型，便于理解和处理问题。产品架构分层，以电商平台为例，包含应用层、服务层、技术架构层、支撑后台。应用层和服务层体现“小前台、大中台”思想，核心所在。中台服务丰富，支撑多产品，应用层直接服务产品。应用层包含多样化产品，不同形态面向C端或B端。服务层分为基础与外部服务，提供给应用层或组合形成新服务。支撑后台分两类，直接提供服务或支撑数据流转。产品架构设计遵循金字塔、中台化、产品线原则。金字塔原则梳理层次、元素及关系。中台化原则降低成本，产品线原则提供标准化能力。架构分六层，对外系统、管理后台、业务单元支持、职能单元支持、基础服务支持、数据底层与应用。设计需定边界、抽象通用，注重可扩展与复用性